diff options
Diffstat (limited to 'annual/2024/shortest-procedures.md')
-rw-r--r-- | annual/2024/shortest-procedures.md | 91 |
1 files changed, 91 insertions, 0 deletions
diff --git a/annual/2024/shortest-procedures.md b/annual/2024/shortest-procedures.md new file mode 100644 index 0000000..f2a5360 --- /dev/null +++ b/annual/2024/shortest-procedures.md @@ -0,0 +1,91 @@ +% Styrelsens arbetssätt -- sammanfattning utifrån revisorns frågeställningar +% Friposts styrelse +% 19 maj 2024 + +Fripost har högt ställda mål om transparens, demokrati och intern dokumentation: + + * Vad är transparens? + * Vad gör styrelsen? + * Vad innebär medlemmarnas egenansvar? + + Förenings verksamhet som sådan är ändamålsenlig. + +Kontinuerligt utvärdera och fortsätta uppdatering av styrelsens processer. + +Föreslår en styrelseprocess: + + * Strategisk + * Årshjul som bas + * Upprätta en arbetsordning för styrelsen + +Fripost är inte en tjänst utan en förening som verkar för samhällsförändring. + +---- + +Nuvarande arbetssätt: täta möten, stående dagordning (projektledning), rapporter muntligen, etc. + +Lämpligt fram till 2019. + +Utvärderat: (a) minimal styrelse kontra stor styrelse (b) olika försök till arbetsdelning och avlastningsförsök. + +Grundproblemet. Föreningen är för etablerad och dess ledning (styrelsens uppgift) är inte längre ett operativt projekt. + +--- + +#### Strategiskt arbetssätt fram till 2025 + + * Upprätta ett arbetsutskott för styrelsemöten + * Styrelsemöten -- specifika syften + * Inga stående dagordningspunkter + * Kontinuerlig projektledning mellan möten + +Arbetsordning: + + * På konstituerande möte + * I linje med dessa noter + +#### Årshjul + +Fyra styrelsemöten per år med särskilt syfte och dagordning +därefter: + + 1. Konstituering (Q2) -- mötesdatum och kalendarium + 2. Besättning (Q3) -- kommittéer, aktivitetsansvariga, insatser + 3. Materiell (Q4) -- teknisk utveckling och drift, profilmaterial, etc. + 4. Årsmötet (Q1) -- berättelser, budget och verksamhetsplaner, valberedning + +Förutsätter god framförhållning (flera månader) inför +respektive styrelsemöte och även inför årsmötet. + +#### Styrelsens ansvarsområden + + * Demokrati, inkl. dokumentation och transparens + * Hålla pulsen -- kalendariet + * Upprätthålla verksamheten: *teknik*, *folkbildning*, *propaganda* + * Rekrytering + +Med sådan uppnå en tydlighet: inom styrelsen, mellan kommittéer och styrelsen, mellan föreningens medlemmar + +Sammanhållning + + * En bräcklig förening (på folks sin fritid, hållbarhet, hälsa) + * Hur kan vi åstadkomma kittet? + * Behålla arbetsträffar och enkom sociala träffar (vissa för medlemmar) + * t.ex. två gånger per månad + +#### Framtiden och mål + + * Rekrytering och inskolning + * Tillse tillräcklig kompetens + * Behövs en verksamhetspolicy (årsmötesbeslut)? + * Rapporter från aktiviteter -- rakt in i wikin -- aktivitetsansvarigas ansvar + +Hur kan man bidra i föreningen? Kompetensinventering bland medlemmarna: + + * Ekonomi -- kapital? + * Miljö för nyrekrytering? + * Arbetsförmåga -- (vålds)kapital (humant fysiskt, materiellt intellektuellt)? + * Kompetens -- yrkeskunnandet och kontaktnät? + * Tid och engagemang? + + |