aboutsummaryrefslogtreecommitdiffstats
path: root/annual/2024/notes/on-board-procedures.md
diff options
context:
space:
mode:
Diffstat (limited to 'annual/2024/notes/on-board-procedures.md')
-rw-r--r--annual/2024/notes/on-board-procedures.md3
1 files changed, 2 insertions, 1 deletions
diff --git a/annual/2024/notes/on-board-procedures.md b/annual/2024/notes/on-board-procedures.md
index afa22b4..6dc2e44 100644
--- a/annual/2024/notes/on-board-procedures.md
+++ b/annual/2024/notes/on-board-procedures.md
@@ -23,7 +23,7 @@ olika konstellationer av medlemmar. Föreningen räds inte oliksyn utan
är moget för nästa drastiska förändring.
Styrelsen vill anta en styrelseprocess som (1) är strategisk med (2)
-årshjul som bas och (3) upprätta arbetsordning för styrelsen. Med en sådan
+årshjul som bas och (3) upprätta en arbetsordning för styrelsen. Med en sådan
hoppas vi uppnå tillräcklig tydlighet för ansvar inom styrelsen,
mellan kommittéer och styrelsen och inom mellan medlemmar och
föreningen.
@@ -186,3 +186,4 @@ Fripost behöver en kompetensinventering bland medlemmarna:
* Miljö för nyrekrytering?
* Arbetsförmåga -- våldskapital (humant fysiskt, materiellt intellektuellt)?
* Kompetens -- yrkeskunnandet och kontaktnät?
+ * Tid och engagemang?